Page 11 - GHB REIC ปีที่ 10 ฉบับที่ 35
P. 11
• แนวโน้มและข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์สำาหรับปี 2569 • ข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์สำาหรับ “ผู้พัฒนาโครงการ
(Strategic Outlook 2026) ซึ่งตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 อสังหาริมทรัพย์”
จะเผชิญกับแรงกดดันต่อเนื่อง ผู้ประกอบการและสถาบันการเงิน • ปรับโมเดลธุรกิจรับมือ “ยุคทองของตลาดบ้านมือสอง” สัดส่วน
ควรพิจารณากลยุทธ์ดังต่อไปนี้: การโอนกรรมสิทธิ์บ้านมือสองที่ครองตลาดถึง 64% สะท้อนว่า
ช่องว่างราคา (Price Gap) ระหว่างบ้านใหม่และบ้านมือสอง
• การบริหารจัดการสภาพคล่อง (Liquidity Management)
ผู้ประกอบการจำาเป็นต้อง “ชะลอการเปิดตัวโครงการใหม่” กว้างเกินไป จนผู้บริโภคปฏิเสธการซื้อบ้านใหม่ ผู้ประกอบการ
ในเกือบทุกภูมิภาค เพื่อเร่งระบายอุปทานสร้างเสร็จเหลือขาย ควรพิจารณาขยายไลน์ธุรกิจ (Business Diversification) เข้าสู่ตลาด
(Ready-to-move supply) ซึ่งปัจจุบันได้เกิดปรากฏการณ์ “รับซื้อทรัพย์มือสองเพื่อรีโนเวทและขายต่อ (Flipping &
สงครามราคา (Price War) และการทำาโปรโมชันส่งเสริมการขาย Renovation)” เพื่อจับกลุ่มลูกค้าที่มีงบประมาณจำากัดแต่ต้องการ
อย่างดุเดือด รวมถึงการพิจารณาขายแบบเหมาลอต (Bulk Sale) ทำาเลในเมือง แทนที่จะมุ่งเน้นการซื้อที่ดินเปล่าเพื่อพัฒนาโครงการใหม่
ให้แก่นักลงทุนเพื่อรักษากระแสเงินสด เพียงอย่างเดียว ซึ่งต้องแบกรับความเสี่ยงจากต้นทุนวัสดุก่อสร้าง
ที่ผันผวนตามความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์
• การจัดการต้นทุนภายใต้ภาวะเงินเฟ้อ สำาหรับโครงการที่อยู่ระหว่าง • พัฒนาผลิตภัณฑ์รองรับ “ตลาดบ้านเช่า” คนรุ่นใหม่ประสบปัญหา
ดำาเนินการก่อสร้าง หรือโครงการในอนาคต จำาเป็นต้องชะลอ กู้ไม่ผ่านและไม่อยากก่อหนี้ระยะยาว ปรับเปลี่ยนรูปแบบจาก
การขายออกไปก่อน เพื่อประเมินผลกระทบจากต้นทุนวัสดุก่อสร้าง “การขายขาด” สู่โมเดล “Rent-to-Own” (เช่าซื้อ) หรือการพัฒนา
และค่าขนส่งที่ปรับตัวสูงขึ้นตามความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ โครงการแบบ “Leasehold & Co-living” เพื่อดึงดูดกลุ่ม Gen Z
และราคาพลังงานโลก ก่อนจะปรับราคาและเปิดขายอีกครั้ง
และ First-jobber โดยสร้างรายได้ในรูปแบบกระแสเงินสดรับ
• การปรับเกณฑ์พิจารณาสินเชื่อ เมื่อดูจากค่า MOS ที่พุ่งสูงขึ้น สมำ่าเสมอ (Recurring Income) แทน
สถาบันการเงินอาจต้องเพิ่มความระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อ
โครงการ (Pre-finance) ในพื้นที่ภาคกลางและภาคเหนือ และ
หันมามุ่งเน้นการสนับสนุนสินเชื่อรายย่อย (Post-finance)
สำาหรับโครงการสร้างเสร็จพร้อมโอนกรรมสิทธิ์ เพื่อช่วยขับเคลื่อน
Inventory Turnover ในระบบแทน
วารสารศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ โดย ธนาคารอาคารสงเคราะห์ 9 REAL ESTATE INFORMATION CENTER JOURNAL BY G H BANK
